PLAY POTENTIAL - Unlock your Play Potential

Wat is play?
Play is spel. Spel kennen we allemaal. Spel kan je voelen. Spel geeft plezier. Spel geeft energie. Spel is woest aantrekkelijk. Spel in de liefde heet flirten en is onweerstaanbaar. Zangers spelen met hun stem. Dansers en sporters spel met het lichaam. Wetenschappers spelen met gedachten en materie. Spel zie je soms in een speech van Obama, in het tennis van Federer, in het surfen van Kelly Slater. Cabaretiers spelen met grenzen, normen en waarden. Op elk vlak worden topspelers gewaardeerd in aandacht en geld. Denk alleen maar aan wat topvoetballers, topartiesten verdienen. Zodra ons werk erop zit verschuift onze aandacht van serieus naar plezier. We gaan sporten of muziek maken. We gaan iets doen wat we leuk vinden. Spel zie je niet alleen bij mensen maar ook bij dieren. En zelfs als dieren spelen kunnen we niet stoppen met kijken. Denk aan de overdosis kitten en puppy filmpjes die viraal gaan op het net. Je kan niet lang boos blijven op een kind, hond of kat die speelt. Spel is simpelweg onweerstaanbaar en aantrekkelijk. We willen allemaal bij spel in de buurt zijn.
Play Potential: Wat zijn de gevolgen van play?
Spel versneld ons leren, productiviteit en creativiteit. Mensen die plezier hebben zijn gezonder, slimmer en hebben veel meer vrienden. Spel versterkt onze lichamelijke, mentale en sociale gezondheid. Spel werkt depolariserend en transformeert vijanden in vrienden.

Beter leren en meer creativiteit
Tijdens spel zoek je op een veilige manier de grenzen op. Alleen als je weet waar grenzen liggen kan je die verleggen of verbreken. Spel is een voorwaarde voor leren en creativiteit.
Versterkt lichaam en geest
Spel versterkt ons immuunsysteem en daarmee onze lichamelijke gezondheid. Met spel zie je het verschil tuussne ect en nep gevaar en dat geeft een mentale rust.
Inclusie en depolarisatie
Via spel ontdek je dat je vijanden eigenlijk je vrienden zijn. Zonder tegenstander namelijk geen wedstrijd! Waar vriendschap ontstaat veranderd uitsluiting in inclusie.
People need to feel safe before they can enjoy the fruits of play
Lars Boeck
Hoe benut je het play potential?
Spel kan je net als respect en liefde niet afdwingen of forceren. Spel ontstaat spontaan wanneer we ons veilig voelen. Denk aan een familie vossen. Als vader en moeder van huis zijn zitten de kinderen roerloos in hun veilige hol. Als vader of moeder thuis is dan rollen de kinderen over elkaar omdat de ouder zorgt voor veiligheid. Een veilig gevoel (psychologische veiligheid) is de voorwaarde voor spel. Als je het play potential wilt benutten zal je moeten zorgen voor een psychologische veiligheid. Wanneer er gedeelde veiligheid is ontstaat er gezamenlijk spel. Hoe je een veilige werkomgeving (safe Workplace) creëert waarbinnen teamplay kan ontslaan leer je in de Masterclass.

Voor wie is het Play Potential?
We richten ons op leidingevende die oprecht het allerbeste met hun mensen voor hebben. Een leidinggevnden heeft verrweg de meeste invloed op de psychologische veiligeheid en de teampal van het team.
Voor wie is het Play Potential?
Zonder Play wordt een mens ziek en sterft langzaam af. Het Play Potential is in staat iemands leven leuker en gezonder te maken. Daarmee maakt The Play Potential de wereld als geheel leuker en gezonder.
Over Lars
Eigenaar en oprichter

Toen ik mijn Master aan de Rijks universiteit Groningen behaalde wist ik dat ik voorlopig niet verder wilde in de wetenschap. Ik wist niet wat ik wel wilde en besloot datgene te doen wat ik het allerleukste vond. Golfsurfen. Om zoveel mogelijk te kunnen surfen werkte ik op de leukste plek die ik me kon bedenken; een surfcamp. Een plek waar mensen naartoe gaan om te leren surfen. Ik begon onderaan de ladder als camp hulpje maar klom in no time van camp kok naar surfleraar en camp manager. Als manager en later eigenaar kon ik een wereld bouwen die voor iedereen veilig is. Het surfcamp was een plek waar de normale regels voor de gasten even niet gelden. Een wereld waar je mag zijn wie je bent. Een wereld die veilig is voor team en bezoekers. Een veilige basis die noodzakelijk is om iets avontuurlijks te leren als surfen.
Een wereld waar je jezelf kan laten zien zonder bang te zijn om veroordeeld te worden. Een wereld die echt contact en verbinding mogelijk maakt. Een klein paradijsje waar mensen floreren vlakbij de golven. Ondanks dat voorgaand heel erg hippie achtig klinkt ben ik iemand die constant op zoek is om anderen te laten floreren. Ik heb mijn skills in de praktijk geleerd. Mijn paradijsje was mijn speeltuin waarin ik ontdekte dat safety first ook op psychologisch vlak opgaat. Die veilige wereld bouwen doe ik nog steeds. Nu samen met leidinggevenden die het allerbeste met hun mensen voor hebben. Ik noem het de Safe Workplace. Mijn skills deel ik graag. Hoe meer mensen Safe Spaces kunnen bouwen des meer mensen kunnen floreren. En daar wordt de wereld voor iedereen beter en leuker van.
Na 10 jaar safe spaces voor surfers heb ik mijn focus verlegd naar leidinggevenden van teams. Als managers je kunnen wat ik kan zijn ze alle grote problemen kwijt en bouwen ze aan een veilige duurzame teams die tegen een stootje kunnen. Daarom deel ik mijn kennis over hoe je psychologische veiligheid faciliteert graag. Na een cursus wandelcoaching wist ik dat ik allang voldoende skills in huis had om dit goed over te brengen. Sindsdien werk ik aan het einde van de werkstress. En dat is anderen ook opgevallen. In de docu Is geluk te koop kan je al een kleine glimp opvangen.
Strategie: Safe Workplaces
Wij helpen leidinggevenden bij het creëren van hun Safe Workplace voor zichzelf en hun team. Een Safe Workplace lijkt eenvoudig. Echte iets dat voor de één veilig is kan voor de ander een gevaar zijn.
Missie: Halvering van de werkstress in 2030
Wij beginnen met bouwen aan onze stressvrije wereld bij hbo + geschoolde teams van leidinggevenden die het oprecht goed met hun teamleden voor hebben.
Visie: Werkstressvrije wereld
We gaan voor een werkomgeving zonder stress. Stress maakt ons ziek, zorgt voor strijd en voor vertrek van de beste mensen. Een stressvrije werkplek maakt ons gezond, vriendelijk en trekt de beste mensen aan.
Wij willen een halvering van de werkstress in 2030. Dat betekent dat we streven naar een percentage lager dan 20 procent. Een halvering van de werkstress is niet alleen goed voor het teamlid, team en leidinggevende. Het is absoluut noodzakelijk voor onze organisaties en onze hele maatschappij om werkstress aan te pakken. Zelfs partners en kinderen profiteren mee wanneer een medewerker minder werkstress heeft.

Spel is iets magisch en als er gespeeld wordt kijken we massaal toe. Mensen voelen zich tot spel aangetrokken en worden fans. Spel is spontaan en intuïtief. Elk mens heeft een absolute topspeler in zich. Je hoeft alleen maar jouw spel te vinden en te spelen. Als je niet je eigen spel speelt heeft dat behoorlijke gevolgen:

Hoe help je iemand die zich achter zijn eigen muren terugtrekt uitbreken uit zijn zelfgebouwde gevangenis?
Hoe help je iemand op de vlucht voor zichzelf gaan staan en opkomen? Hoe help je iemand die met alles en iedereen de clinch de strijdbijl begraven en eindelijk de vrede ervaren waar hij voor strijd naar verlangt? Dit zijn vragen van managers en leidingevenden de oprecht het beste met hun mensen voor hebben niet altijd kunnen beantwoorden. Vanaf nu is er niet alleen een antwoordt maar zelfs een methode. Een formule die je toepast. Een cultuur die je kan bouwen.

Spel zie je soms in een speech van Obama, in het tennis van Federer, in het surfen van Kelly Slater. Spel is iets magisch en als er gespeeld wordt kijken we massaal toe. Mensen voelen zich tot spel aangetrokken en worden fans. Spel is spontaan en intuïtief. Elk mens heeft een absolute topspeler in zich. Je hoeft alleen maar jouw spel te vinden en te spelen. Als je niet je eigen spel speelt heeft dat behoorlijke gevolgen:

Hoe help je iemand die zich achter zijn eigen muren terugtrekt uitbreken uit zijn zelfgebouwde gevangenis?
Hoe help je iemand op de vlucht voor zichzelf gaan staan en opkomen? Hoe help je iemand die met alles en iedereen de clinch de strijdbijl begraven en eindelijk de vrede ervaren waar hij voor strijd naar verlangt? Dit zijn vragen van managers en leidingevenden de oprecht het beste met hun mensen voor hebben niet altijd kunnen beantwoorden. Vanaf nu is er niet alleen een antwoordt maar zelfs een methode. Een formule die je toepast. Een cultuur die je kan bouwen.
Waarom?
The Play Potential is opgericht om mensen in staat te stellen het potentieel van spel te benutten. Spel heeft de magische kracht de wereld te transformeren.
Hoe?
The Play Potential helpt mensen het spel potentieel te benutten door gevaarlijk leiderschap te transformeren naar veilig leiderschap. Pas wanneer veiligheid aanwezig is opent de deur naar spel
Wat?
Persoonlijke ontwikkeling leidt naar leiderschap en leiderschap leidt naar spel. We bieden informatie via blogs en boeken zodat je je eigen pad kan lopen. En we bieden coaching.
Veel mensen vrezen een reorganisatie, een collega, klant of manager. Een gevoel vanonveiligheid veroorzaakt

1 Stress, ziekteverzuim en uiteindelijk burn-out.
2 Conflict tussen manager, werknemers en klanten uit een gevoel van onveiligheid.
3
Daarnaast is een gevoel van onveiligheid de aanstichter van conflicten tussen managers, werknemers en klanten. Geef een sterspeler een onveilig gevoel en je jaagt hem naar een cocncurerent.
De kosten van een onveilg gevoel zijn hoog voor medewerker, manager en organisatie. De medewerker wordt ziek. De manager moet winnen met een team dat continu zwak, ziek en misselijk is. Een team dat continu met elkaar in de clinch ligt en waarvan de sterspelers naar andere teams vertrekken. Organisaties krijgen kostenposten voor hun kiezen die ze op een gegeven moment niet meer kunnen behappen.
Safe Spaces zijn plekken waar mensen zich veilig voelen. Safe spaces zorgen voor gezondere medewerkers die beter samenwerken. Medewerkers leren sneller, zijn productiever en creatiever. Safe spaces trekken sterspelers aan en houden ze in vorm.
Een huis heeft een dak om je te beschermen tegen de regen, een slot op de deur tegen indringers en verwarming tegen de kou. Zo heeft een safe space het het 4p model dat alle onveiligheid buiten houd. Het toepassen van het 4p model bied bescherming tegen stress, onnodig ziekteverzuim burn-out en onnodige conflicten. Het 4p model bied een safe space waarin mensen productiever, creatiever

Safe spaces hebben

Je kan een safe space creeeren door het 4P model te doorlopen.
Het
Dit doe ik door het met teams en individuen doorlopen van mijn 4P model. Leidinggevenden die het beste met hun medewerkers voor hebben mogen me altijd bellen. Door het 4P model te doorlopen, daalt de werkstress, het ziekteverzuim, aantal burn outs. Het aantal conflicten en de kosten daarvan daalt.
Ambassadeurs zijn mensen en organisaties die achter onze visie, missie en strategie staan. Wil je ook ambassadeur worden? Laat het ons weten
Ik dacht: "Als ik begrijp dan ben ik veilig. Als ik begrijp dan ben ik buiten gevaar." Deze overtuiging heeft de eerste 30 jaar van mijn leven gevormd. Mijn vader zei altijd: " Je moet weten wat er om je heen gebeurt. Joden die vóór de oorlog wisten wat er gaande was, zijn gevlucht." En dat heb ik in mijn oren geknoopt en omgevormd tot de aanname: als ik begrijp, dan ben ik veilig.

Mijn vader heeft mij nooit onveilig willen laten voelen. Hij bedoelde het goed. Hij wilde zijn kinderen voorbereiden op het gevaar in de wereld. En als kind van de oorlog (geboren in 1940) is dat niet zo gek.

Er was natuurlijk altijd wel iets dat ik niet begreep. En dus was er voor mij altijd gevaar. Ik was altijd alert.

Bijvoorbeeld bij een gesprek in de kroeg keek ik constant over iemands schouder. Ik hield de hele kroeg in de gaten. Ik moest weten of er ruzie ontstond.

Ik studeerde Sociale Geografie letterlijk om te begrijpen waarom de wereld zo in elkaar zit. Toen ik eenmaal begreep dat onze hele wereld terug te brengen is tot menselijke keuzes deed ik ook Sociologie er bij. Daarnaast verdiepte ik me uren, dagen en jaren in dingen als NLP (Tony Robbins en Richard Bandler) en Oosterse Filosofie. Ik heb veel geleerd van spirituele leiders als een Krishnamurti en Alan Watts.
Naast de theorie heb ik mijn opgedane kennis in de praktijk gebracht. Na mijn studie heb ik mijn hart gevolgd en heb van mijn hobby mijn werk gemaakt. Ik leerde mensen surfen. En daar ontdekte ik dat voordat iemand iets kan leren die persoon eerst moet ontspannen. En dat is een paradox. Moeten ontspannen gaat niet. Zeg tegen iemand: jij moet nu ontspannen en iemand spant zich in. Zeker surfen leer je door los te laten. En dit zag ik bij iedereen terug. Mensen die relexad waren hadden het zo onder de knie. Maar mensen die zichzelf verwachtingen en doelen oplegden beleven worstelen en lukte het niet.

Toen ik dat zag heb ik een hele toolbox ontwikkeld hoe je een ander in ontspannen modus krijgt. Ik was daarin succesvol en mijn business groeide. Door de groei transformeerde ik van surfcoach tot manager van een team. Ook daar probeerde ik mijn teamleden in ontspannen modus te krijgen wat niet altijd lukte. Dat deed me verder zoeken en inmiddels heb ik het antwoord. Dat antwoord deel ik via The Play Potential.
Spel is alleen voor kinderen die zich veilig voelen. Kinderen die zich niet veilig voelen zijn sociaal, mentaal en zelfs fysiek onder ontwikkeld. Spelenderwijs leren kinderen veel meer dan wanneer ze serieus zijn. Het Finse schoolsysteem is gebouwd op spel en inmiddels staat het Finse schoolsysteem op nr 1 van alle landen ter wereld. Stel je eens voor wat er zou gebeuren als je volwassen mensen in spel modus zou kunnen krijgen?
Wat is het spel van The Play Potential?
Spel heeft de potentie de wereld te veranderen, grenzen te overbruggen en delen te verenigen. Hoe overbrug je de kloof tussen hoofd en hart, ik en jij en goed en slecht? Enkel met spel. Spel is niet alleen het doel maar ook de weg. Spel is als alle mooie dingen in het leven, je kan het niet forceren. Spel komt spontaan wanneer je ontspant. Gras gaat ook niet sneller groeien door er aan te trekken. Wel door water te geven. Dat doe je ook met spel. Je moet het voeden. Het is ons spel om jouw spel te vinden en te faciliteren.
Spel is voor ons het mooiste wat er is. Wat is er nu mooier dan Obama te zien speechen, Federer zien tennissen en Kelly Slater te zien surfen. Dit zijn slechts voorbeelden van topspelers elk speelveld heeft zijn topspelers.
We zijn goed in het faciliteren van spel. Dit doen we met met behulp van cursussen, boeken, video's online programma's. Via persoonlijke ontwikkeling vakanties en reizen en via leiderschap coaching en reizen
We vinden het belangrijk dat iedereen de kans krijgt om zijn spel te eigen unieke spel te spelen. Spel kan je ook niet forceren, wel faciliteren. Met The Play Potential willen we Nederland het meest spel vriendelijke land maken.